Supervision

Herausforderung für Führungskräfte:

Unsere persönliche Entwicklung lebt von der Selbstreflexion, von Impulsen von außen und empathischem Perspektivenwechsel. Im Führungsalltag bleibt dafür jedoch häufig wenig Raum. Die Gründe dafür können vielfältig sein: viele Besprechungen, sehr große Teams, vermehrte Prozessdokumentation, eigene Schulungs- oder Projekttätigkeiten. Zugleich ist Führung ein wechselseitiger Prozess – kurz gesagt: Wie es in den Wald hineinruft, so schallt es – manchmal – auch zurück. Der Austausch auf Führungsebene bedeutet ein gewisses Maß an Vertrauen und Offenheit, um die eigenen Fragen, Unsicherheiten und Widerstände adressieren zu können und um diesen mit Verständnis und bewertungsfrei zu begegnen. Dies im Kollegenkreis zu teilen kann aufgrund der eigenen Befindlichkeiten oder den gruppendynamischen Prozessen unter den Führungskräften als zu große Hürde erlebt werden. Genau an diesem Punkt setzt die Supervisionsgruppe an: Statt schnellen Lösungen bekommen Sie Empathie und Verständnis und finden über verschiedene Perspektiven zu der für Sie passenden Lösung. Eigene Erfahrungen aus dem Führungsalltag können eingebracht werden und es findet dazu ein konstruktiver Austausch statt, der Ihnen mehr Perspektiven und damit mehr Handlungsspielräume ermöglicht.

Herausforderung für Personalentwickler*innen:

Bei Ihnen laufen die Fäden zu allen Themen rundum Aus- und Weiterbildung, Trainees und Talentmanagement, Entwicklung und persönlichen Themen zusammen. Manchmal können das ganz schön viele Fäden sein und die Frage ist, wie Sie Ihren roten Faden beibehalten. Sie sind in der Pflicht, die Entwicklung von Auszubildenden, Mitarbeitenden und Führungskräften im Sinne des Unternehmens voranzubringen – dies kann sich zum Spannungsfeld entwickeln genauso wie unklare Zuständigkeiten: Wer ist für die Auszubildenden zuständig – die Personalentwicklung oder die jeweilige Führungskraft? Damit Sie an dieser Stelle sich nicht unnötig aufreiben, braucht es Abgrenzung, Positionierung und Klarheit. Kontakte und Sympathien sind unterschiedlich gelagert, das kennen wir alle: Ein Austausch mit Gleichgesinnten ohne die gleiche Unternehmenszugehörigkeit kann Ihnen eine gute Kombination aus Verständnis und Distanz liefern und Ihnen den Weg zu Ihrer persönlichen Lösung bieten.

Herausforderung für alle, die ihre psychische Gesundheit erhalten wollen:

Das Arbeiten in einer Körperschaft bedeutet manchmal, dass Sie mit schweren persönlichen Schicksalen konfrontiert werden – vor Ort, persönlich in der Beratung, telefonisch oder schriftlich. Es bleiben Krankheitsgeschichten und Schicksale, hinter denen sich Menschen und ihre persönlichen Geschichten verbergen. Manche dieser Fälle erwischen uns an einem sensiblen Punkt und dies immer wieder psychisch selbst stabil abzufedern kann herausfordernd sein. Neben den Schicksalen Ihrer Versicherten und Kunden gilt es sich an die internen Rahmenbedingungen und Dokumentationswege zu halten – wichtig, um notwendige Fakten zu dokumentieren. Zugleich nicht immer erleichternd für den zuständigen Mitarbeitenden. Was machen Sie für Ihre psychische Gesundheit? Wieviel Ausgleich, Erholung, Pausen und Achtsamkeit integrieren Sie in Ihren Arbeitsalltag? Das können alles Wege zur Erleichterung sein genauso wie der Austausch in der Gruppe. In der Supervisionsgruppe können Sie über das Erzählen ihrer Erlebnisse und das gegenseitige Verständnis Entlastung finden. Verschiedene Perspektiven einzunehmen ist dann der nächste Schritt, der Sie begleitet, um handlungsfähig zu bleiben und Ihre psychische Gesundheit stärkt.

Inhalte:

• Austausch unter Gleichgesinnten und einem erfahrenen Coach
• Hilfe zur Selbsthilfe finden
• mehr Perspektiven gewinnen
• Detailinhalte werden durch die individuellen Fall- und Fragestellungen der Teilnehmenden bestimmt

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung:

In Ihrer Online-Umgebung bekommen Sie im Anschluss an Ihre Anmeldung weitere nützliche Informationen.

Nutzen:

• Sie erhalten konkrete Anregungen und Antworten auf Ihre individuellen Fragen, wie Sie Ihren Führungsalltag individueller gemäß Ihrem Bedarf anpassen können.
• Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion und Ihre Empathie durch die Perspektivenvielfalt im Austausch miteinander.
• Sie erweitern Ihr Wissen und Ihr Netzwerk.

Sie erhöhen Ihren Transfer in die Praxis durch das Einbringen Ihrer individuellen Fragen und dem Einbringen eigener Praxisfälle – so profitieren Sie am meisten von diesem Webinar. Dazu bitten wir Sie mit Videokamera und Mikrofon am Live Online Training teilzunehmen – wir besprechen, in welchen Situationen der Einsatz dieser Medien hilfreich und nützlich ist. So erhalten Sie konkrete und direkt umsetzbare Anregungen und optimieren Ihre Führungsfähigkeiten für die Herausforderungen der aktuellen Situation.

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