Supervision für Führungskräfte
Herausforderung
Sie stehen „unter Strom“ und haben aktuell das Gefühl, dass in Ihrem Führungsalltag wenig Raum für Selbstreflexion, für Impulsen von außen und empathischem Perspektivenwechsel bleibt. Doch genau hiervon lebt Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft.
Genau hier setzt die Supervision für Führungskräfte an:
- Sie entschleunigen Ihren Arbeitsalltag für zwei Stunden.
- Statt schnellen Lösungen bekommen Sie Empathie und Verständnis und finden über verschiedene Perspektiven zu der für Sie passenden und vor allem auch nachhaltigen Lösung.
Zugleich ist Führung ein wechselseitiger Prozess – kurz gesagt: Wie es in den Wald hineinruft, so schallt es – manchmal – auch zurück. Der Austausch auf Führungsebene bedeutet ein gewisses Maß an Vertrauen und Offenheit, um die eigenen Fragen, Unsicherheiten und Widerstände adressieren zu können und um diesen mit Verständnis und bewertungsfrei zu begegnen. Dies im Kollegenkreis zu teilen kann aufgrund der eigenen Befindlichkeiten oder den gruppendynamischen Prozessen unter den Führungskräften als zu große Hürde erlebt werden.
Aufbau der Gruppensupervision
Eine Supervisionsgruppe besteht aus max. 8 Führungskräften. Sie treffen sich in einem Zeitraum von 3-4 Monaten an insgesamt 8 Stunden (4 Termine a‘ 2 Stunden) in Begleitung einer/s Supervisor:in.
Ablauf
Pro Supervisionstermin können zwei bis max. drei Fälle aus dem Führungsalltag eingebracht und supervidiert werden. Hierzu findet ein konstruktiver Austausch statt, der mehr Perspektiven und damit mehr Handlungsspielräume ermöglicht.
Die erfahrenen Supervisior:innen der connect Online-Akademie unterstützen Sie im Prozess.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung:
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie im Anschluss an Ihre Anmeldung weitere nützliche Informationen, Downloads und eine Austauschplattform mit weiterem Teilnehmer: innen.
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