Werteorientiert transformational führen hybrider Teams
Herausforderung
Eine sich immer schneller veränderte Arbeitswelt erfordert auch eine flexible, motivierende und zugleich verlässliche Führung. Gerade durch die Zunahme an Homeofficezeiten benötigen Führungskräfte Kompetenzen, die es Ihren Mitarbeitenden möglich macht, kreativ, motiviert und eigenverantwortlich zu agieren. Wie gelingt es, alle Mitarbeitenden gleichermaßen einzubinden und zu motivieren? Wie können Sie eine attraktive Vision vermitteln und als Vorbild auftreten? Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden in Zeiten von New Work und virtueller Führung individuell entwickeln und inspirieren und so für agiles Arbeiten fit machen?
Erfahren Sie in diesem Live-Online-Training wie Sie mit werteorientierter Führung und den Elementen transformationaler Führung (Vorbildhandeln, Inspirierende Motivation, Impulsgebende Begleitung und Individuelle Beachtung) Ihre Mitarbeitenden individuell weiterentwickeln, sie kreativ anregen und motivieren, auch ehrgeizige Ziele zu erreichen.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen Sicherheit in Ihrem Führungshandeln, indem Sie den Fokus Ihrer Führung auf die Integration von Werten und der Sinnhaftigkeit der Arbeit richten.
- Sie steigern den Erfolg Ihres Teams, indem Sie Ihre Mitarbeitenden zu mehr Kreativität, Leistung und Eigenverantwortung inspirieren.
- Sie steigern die Leistungsbereitschaft und den Zusammenhalt in Ihrem Team, durch ein gemeinsames, motivierendes Zukunftsbild.
- Sie erfahren, wie Sie Beziehungen in der digitalen Welt gestalten und weiterentwickeln können und fördern so den Teamgeist Ihres Teams.
- Sie sichern die leistungsstarke Zusammenarbeit Ihres Teams und damit Ihren Erfolg, indem Sie als Vorbild agieren und Ihre Mitarbeitenden begeistern.
- Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und erhalten für Ihre Praxis umsetzbare Handlungsempfehlungen, wie Sie flexibel und agil auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können.
- Durch den Austausch mit weiteren Führungskräften aus dem Bereich der Körperschaften erweitern Sie Ihr Wissen und Ihr Netzwerk.
Inhalte
- Wie gebe ich meinen Mitarbeitenden Orientierung durch gemeinsame Werte in der Praxis?
- Wie steigere ich die Leistungsbereitschaft meiner Mitarbeitenden und motiviere sie zu herausfordernden Zielen?
- Was muss ich tun, um meiner Führungsverantwortung gerecht und als Vorbild wahrgenommen zu werden.
- Wie schaffe ich eine tragfähige Vertrauensbasis in der meine Mitarbeitenden kreativ, mutig und eigenverantwortlich agieren?
- Wie kann ich die individuellen Stärken und Kompetenzen meiner Mitarbeitenden ausbauen und ihre Lernfähigkeit fördern, damit die Produktivität steigt?
- Was kann ich tun, damit Konflikte als Chance genutzt und dadurch Reibungsverluste vermieden werden?
- Wie gelingt es, eine gemeinsame, attraktive Zukunftsvision in meinem Team zu entwickeln?
- Wie kann ich unternehmerisches Denken und Handeln bei meinen Mitarbeitern fördern?
Zusätzlich erhöhen Sie Ihren Transfer in die Praxis durch das Einbringen Ihrer individuellen Fragen und dem Einbringen eigener Praxisfälle – so profitieren Sie am meisten von diesem Webinar. Sie erhalten konkrete und direkt umsetzbare Anregungen und optimieren Ihr Führungshandeln.